|
Az E-misszió Természet- és Környezetvédelmi Egyesület 40 órás akkreditált képzést szervez "Gyakorlati EU-s ismeretek" címmel, amelyről a résztvevők tanúsítványt kapnak. A képzés, a szállás valamint az ellátás az első 15 jelentkező számára ingyenes. A képzés ideje: 2011. május 7-8. és május 14-15.
Képzés helyszíne: Csiperke Erdei Iskola, Márokpapi, Kossuth u. 111. Jelentkezési határidő: 2011. március 21.
Jelentkezés feltétele: a jelentkezési lap kitöltése és a szokezs@e-misszio.hu címre történő eljuttatása.
További információ a 20/431-8086-os számon kérhető!
A 40 órás „Gyakorlati EU-s ismeretek” akkreditált képzés
Tervezett program
|
I/1. nap.
2011. május 07.
A munkavégzés 12 törvénye
|
|
Egy munkaszervezetben az ott dolgozók értékrendje, világszemlélete különböző lehet, mely tény, ha nem fordítunk rá kellő figyelmet, gátja lehet a jó működésnek, a fejlődésnek. A működés és a munka lényege nem az, hogy az értékrendünk megegyezzen, hanem hogy olyan alapelveket alakítsunk ki a munkavégzésünkkel kapcsolatban, mellyel mindenki maradéktalanul egyet tud érteni, mely mögé egy emberként áll be az egész munkaszervezet. A tréningnap célja, hogy megismertessen a résztvevőkkel 12 ilyen munkaszervezeti, érték- és munkaszemléleti alapelvet. A tréninggel az emberek gondolkodására szeretnénk hatni, mert minden változás előfeltétele az, hogy a szervezetben dolgozók szemlélete megváltozik, hiszen ez hozhatja magával a cselekvések változását is.
|
|
1000
|
Regisztráció
|
|
1015
|
- vízió, misszió, felelősségvállalás
|
|
1130
|
Kávészünet
|
|
1145
|
- maximalizmus, pozitivitás; transzparencia;
|
|
1300
|
Ebédszünet
|
|
1345
|
teljesítménykultúra, minőség, sztenderdizálás;
|
|
1530
|
Kávészünet
|
|
1550
|
- rend és rendszer, együttműködés, konszenzus, egység
|
|
1800
|
Befejezés és kötetlen beszélgetés
|
|
|
|
|
I/2. nap
2011. május 08.
Munkaszervezeti SWOT analízis
|
|
A tréningnap igénybevételének egyik oka lehet, hogy a munkaszervezetben nincs tudatos elemzési technika, valamint nem vagyunk tisztában az erősségeinkkel, gyengeségeinkkel, nincs egységes képünk arról a szervezetről, ahol dolgozunk. A tréningnap célja egy olyan gondolkodási, elemzési technika megismerése és gyakorlatba ültetése, amelyet számos területen lehet alkalmazni, és amely gyorsan és hatékonyan segít elemzéseket készíteni, tervezni, döntéseket hozni. Másrészről a tréningnap végén a rendelkezésünkre áll majd egy elemzés is a munkaszervezetünk jelenlegi állapotáról, arról, hogy miben gondoljuk magunkat erősnek és miben gyengébbnek, milyen lehetőségeket és milyen veszélyeket látunk. Az elemzés célja, hogy általános képet mutasson a szervezetről és alapja legyen akciók (cselekvések) megfogalmazásának. Segítségével mérhető a szervezet működése, fejlődése és kitűzhetőek az elérendő célok.
|
|
800
|
Kezdés, ráhangolódás
|
|
820
|
- a SWOT módszer bemutatása
|
|
1030
|
Kávészünet
|
|
1045
|
változatok egy témára: négy dobozos technika, nyolc dobozos technika;
|
|
1230
|
Ebédszünet
|
|
1330
|
- alkalmazási területek és alkalmazási módszerek;
|
|
1530
|
Kávészünet
|
|
1550
|
- személyes SWOT elemzés készítése;
- SWOT elemzési gyakorlat.
|
|
1730
|
Értékelés
|
|
1800
|
Zárás
|
|
|
II/1. nap.
2011. május 14.
EU források, fejlesztési lehetőségek
|
|
1000
|
Az Uniós fejlesztések forrásai, alapok
|
|
1015
|
Pályázati alapfogalmak
|
|
1130
|
Kávészünet
|
|
1145
|
Pályázati intézményrendszer Magyarországon és nemzetközi viszonylatban
|
|
1300
|
Ebédszünet
|
|
1345
|
Az intézményrendszer működése
|
|
1530
|
Pályázók helyzete, felkészültsége
|
|
1550
|
Közvetlen brüsszeli pályázatok
|
|
1730
|
Értékelés
|
|
1800
|
Zárás
|
|
|
II/1. nap.
2011. május 15.
Hazai EU finanszírozási pályázatok környezete; forrásteremtés a gyakorlatban
|
|
800
|
Kezdés, ráhangolódás
|
|
820
|
Pályázati források projekttípusok és projektgazdák szerint
Projektgenerálás
|
|
1030
|
Kávészünet
|
|
1045
|
Partnerkeresés
Pályázatfigyelés
|
|
1230
|
Ebédszünet
|
|
1330
|
Disszemináció és információáramlás
|
|
1530
|
Kávészünet
|
|
1550
|
EU pályázatok menedzselésének és pénzügyi elszámolásának (az optimális utófinanszírozás
gyakorlata, kifizetések tervezése és ütemezése, likviditási problémák minimalizálása) néhány
Szabálya.
|
|
1730
|
Értékelés
|
|
1800
|
Zárás
|
|